產(chǎn)品描述
南美白對蝦系列配合飼料
南通正大“通大”牌南美白對蝦系列配合飼料采用正大集團專業(yè)配方，根據(jù)我國南美白對蝦之生態(tài)環(huán)境與養(yǎng)殖模式研制生產(chǎn)。其產(chǎn)品營養(yǎng)均衡，能滿足南美白對蝦各生長階段營養(yǎng)和生長之需要。
一、產(chǎn)品特點
1、配方科學，營養(yǎng)全面、平衡，產(chǎn)品系列化，能適應白對蝦各個不同生長期對營養(yǎng)成分的需要，經(jīng)先進設備及嚴格的品質(zhì)管理精制而成。
2、誘食性強，適囗性好，水中穩(wěn)定性大于3小時，有效避免餌料浪費，防止水質(zhì)污染。
3、鈣、磷比例合理，有效促進白對蝦脫殼，同比生長顯著提高，餌料系數(shù)低，且其色澤光亮鮮艷。
4、產(chǎn)品效果優(yōu)勢明顯，商品規(guī)格大、整齊，白對蝦體質(zhì)健壯，經(jīng)濟效益顯著。
5、使用本產(chǎn)品后能提高白對蝦抗疾病能力和抗應激反應能力，養(yǎng)殖中疾病發(fā)生得少。
貯存及保質(zhì)期
1、貯存于陰涼、干燥、通風、避光環(huán)境中。
2、啟封后盡快用完，以免受潮、污損。
3、保質(zhì)期：三個月。生產(chǎn)日期：見封口。
公司簡介
南通正大有限公司（以下簡稱南通正大）于1990年4月成立， 是譽名海內(nèi)外的泰國正大集團與南通東正農(nóng)工商有限公司合資經(jīng)營的大型農(nóng)、工、貿(mào)一體化企業(yè)，主要生產(chǎn)經(jīng)營系列配合飼料、復合預混料、水產(chǎn)飼料、商品代雞苗、良種肉雞、蛋雞、生豬繁育、飼養(yǎng)及食品加工貿(mào)易等項目。
南通正大經(jīng)過二十一年的發(fā)展，共擁有三個飼料廠，具有年產(chǎn)畜禽料36萬噸，水產(chǎn)料24萬噸，預混料4萬噸的生產(chǎn)能力；建有四個父母代種雞場，飼養(yǎng)肉種雞29萬套；一個孵化廠，年孵化苗雞能力2900萬羽；四個祖代種豬場，飼養(yǎng)種豬3600頭；另有二十個父母代種豬場以及眾多畜禽一條龍（公司+農(nóng)戶）合作項目，投資總額3675萬美元，是江蘇省的飼料生產(chǎn)基地和畜禽養(yǎng)殖基地，也是江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
南通正大飼料生產(chǎn)設備采用的是國外進的飼料生產(chǎn)設備廠家的產(chǎn)品，具有的、成熟穩(wěn)定的生產(chǎn)工藝水平，生產(chǎn)性能優(yōu)越。飼料生產(chǎn)配方由合資企業(yè)外方泰國正大集團提供，并配備齊全的的檢測設備。泰國正大集團飼料生產(chǎn)配方技術(shù)在上處于水平，其飼料生產(chǎn)總量也名列前茅。因此，南通正大憑借的生產(chǎn)工藝和的生產(chǎn)配方，了公司產(chǎn)品的先進性。
公司在引進技術(shù)設備的同時，引進了先進管理方法。2001年公司引進IS09001質(zhì)量管理體系，并于2002年順利通過了IS09001—2000質(zhì)量管理體系認證，2005年通過定量包裝C標志認證，2008年公司引進KPI及平衡計分卡等先進管理工具，2010年公司引入績效管理模式。先進的管理理念和方法的引進和運用，極大地推動了公司企業(yè)文化的發(fā)展和管理水平的提高。
南通正大始終把以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求壯大作為企業(yè)的發(fā)展策略。公司的發(fā)展壯大歷程，是以質(zhì)量為本，創(chuàng)、做民牌的過程。公司產(chǎn)品以其過硬的質(zhì)量多次獲得國家、省、市級的殊榮，先后被評為江蘇省農(nóng)林廳首推產(chǎn)品、江蘇省免檢產(chǎn)品、江蘇省重點保護產(chǎn)品、江蘇省質(zhì)量信得過產(chǎn)品、江蘇省產(chǎn)品、1996年“通大”牌飼料榮獲第二屆農(nóng)業(yè)博覽會金獎、首屆飼料工業(yè)博覽會認定產(chǎn)品、2004年飼料行業(yè)信得過產(chǎn)品，“通大”牌商標連續(xù)四次被評定為江蘇省著名商標，2005年，“通大”牌飼料獲“產(chǎn)品”資格。2006年9月，參加集團統(tǒng)一申報的“正”豬飼料和“正”禽飼料同時榮獲“產(chǎn)品”的稱號。2007年9月，集團申報的“正”水產(chǎn)飼料再次榮獲“產(chǎn)品”的稱號。
“心系‘三農(nóng)’、惠及于民”的企業(yè)宗旨，鋪就了一條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路。在一條龍的生產(chǎn)經(jīng)營中，南通正大秉承正大集團的“以農(nóng)民為衣食父母”的經(jīng)營理念，制定實施了以“草根化”為主體的經(jīng)營政策，這就是將公司的營運象草根扎地一樣根植于農(nóng)民之中，把技術(shù)傳給農(nóng)民，提高他們的生產(chǎn)水平，幫助他們先富起來。公司積極參與新農(nóng)村建設，推行小龍作業(yè)。在這個過程中，公司與農(nóng)民得到了合理分工，農(nóng)民只要建好豬舍、雞舍，其余一切由公司承擔，像飼料生產(chǎn)、種雞飼養(yǎng)和雞蛋孵化這些需要復雜的技術(shù)和大量資金的事由公司來承擔，種苗、飼料、藥品全部免費提供，技術(shù)上門服務，產(chǎn)品全部回收，而肉雞、生豬的喂養(yǎng)這些簡單易行的可以輔助農(nóng)民來做，農(nóng)民根據(jù)養(yǎng)殖水平結(jié)算代養(yǎng)費，不承擔任何市場風險。與農(nóng)民合作就是少讓農(nóng)民承擔風險，讓農(nóng)民信得過，使他們有利可圖，這樣公司才能生存和發(fā)展。
南通正大二十一年的經(jīng)營和發(fā)展，不僅取得了良好的經(jīng)濟效益，也獲得了良好的社會效益。公司立足取之于民，用之于民，與廣大農(nóng)民同生存，共命運。二十一年來，南通正大積極參與公益事業(yè)、勇于做一個具有社會責任感的企業(yè)。公司創(chuàng)辦初期，盡管實力不足，但當發(fā)生特大洪澇災害時，公司捐資捐物30萬元；在數(shù)次國家禽流感疫情的影響中，南通正大沒有把一絲風險推給農(nóng)民，而是讓利農(nóng)民，與農(nóng)民共度難關(guān)；在2008年汶川大地震中，公司及員工捐款40余萬元；2009年公司及員工向如東慈善會捐款26萬元，在支持地方基礎設施方面南通正大更是不遺余力。
“做正大企業(yè)標桿，當農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)龍頭”。在建設社會主義新農(nóng)村，爭創(chuàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的征程中，南通正大正在規(guī)劃新的發(fā)展藍圖，決心為發(fā)展地方飼料工業(yè)、農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)以及食品加工業(yè)作出新的更大的貢獻。
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