3月5日，正大集團(tuán)陜西區(qū)二月份飼料事業(yè)經(jīng)營(yíng)工作檢討會(huì)議成功召開。正大集團(tuán)陜西新疆區(qū)董銀河副董事長(zhǎng)、正大集團(tuán)陜西區(qū)飼料銷售段秀乾總經(jīng)理、陜西區(qū)飼料事業(yè)各級(jí)主管共136人通過(guò)“線上+線下”的形式參加會(huì)議。

　　會(huì)上，豬料、禽料、反芻料負(fù)責(zé)人就所轄區(qū)域二月工作達(dá)成情況作了匯報(bào)，從飼料營(yíng)銷、客戶關(guān)系建立與維護(hù)、產(chǎn)品增量、銷售協(xié)同等方面分享了案例，深度剖析了個(gè)人、團(tuán)隊(duì)工作中遇到的問(wèn)題與不足，并提出下一步工作目標(biāo)規(guī)劃和策略模式。

　　董銀河副董事長(zhǎng)聽取匯報(bào)并指出，2022年是正大集團(tuán)第二個(gè)百年的開局之年，正大人更應(yīng)該提高組織效率，快速變化、及時(shí)應(yīng)對(duì)，一定要緊盯市場(chǎng)，在市場(chǎng)中找定位，在市場(chǎng)中謀發(fā)展，敢于突破，敢于挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，大干快上。

　　董銀河副董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，在陜西區(qū)飼料業(yè)務(wù)不斷進(jìn)步的背景下，要狠抓隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)營(yíng)主管與人力團(tuán)隊(duì)要秉承集團(tuán)的三利原則，打造一支以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，正直誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，要通過(guò)整合社會(huì)資源、實(shí)行扁平化管理，全面提升競(jìng)爭(zhēng)力，快速推進(jìn)陜西區(qū)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的4.0建設(shè)。

　　此次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議的成功召開，使正大集團(tuán)陜西區(qū)飼料事業(yè)的工作目標(biāo)更加清晰。各部門將在2022年的工作中積極探索、開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)水平的不斷突破，推動(dòng)陜西區(qū)飼料事業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。