3月7日，陳丹董事長(zhǎng)、謝桂玲執(zhí)行副總裁蒞臨茂名養(yǎng)殖公司龍梅養(yǎng)殖基地開展調(diào)研視察工作。

　　在茂名養(yǎng)殖公司蘇文昌總經(jīng)理、鄧華明副總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，陳丹董事長(zhǎng)一行先后視察了員工宿舍、辦公室、員工食堂、育肥舍、分娩舍、保育舍、后備配懷舍、公豬站等一期建設(shè)情況，此外還親臨二期建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，視察了二期的建設(shè)情況。在視察的過程中，陳丹董事長(zhǎng)提出了許多具有針對(duì)性的指導(dǎo)意見，他指出，二期建設(shè)要形成目標(biāo)管理計(jì)劃，嚴(yán)格把握工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

　　在隨后召開的工作推進(jìn)會(huì)議上，陳丹董事長(zhǎng)做了重要的工作指示。他表示，要建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的豬場(chǎng)管理制度，細(xì)化一期的引種工作，要根據(jù)引種和生產(chǎn)計(jì)劃做到精準(zhǔn)配方、精準(zhǔn)飼喂；制定一期二期邊建邊養(yǎng)方案，提高設(shè)備運(yùn)行和疫情防控等安全意識(shí)，同時(shí)做好豬場(chǎng)的整體預(yù)算，細(xì)化財(cái)務(wù)資金計(jì)劃。此外，陳丹董事長(zhǎng)還十分關(guān)懷員工。他表示，要培養(yǎng)新老員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，做好新員工的傳幫帶，同時(shí)要加強(qiáng)員工食堂、員工宿舍的管理，提高員工的滿意度。陳丹董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，茂名養(yǎng)殖公司要牢牢把握養(yǎng)豬機(jī)遇期，打造集團(tuán)的養(yǎng)豬板塊，將養(yǎng)豬板塊做大做強(qiáng)。

　　謝桂玲執(zhí)行副總裁也做了具體的工作指示。她對(duì)進(jìn)豬前的環(huán)保建設(shè)、場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外工作做了具體安排，此外她還強(qiáng)調(diào)在成本控制的同時(shí)做好員工福利。

　　茂名養(yǎng)殖公司龍梅基地是在化州鑒江區(qū)豬場(chǎng)的搬遷項(xiàng)目，該基地占地面積615畝，豬舍及相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備建筑面積8萬平方米，計(jì)劃投資2.2億元，建四條2500頭母豬生產(chǎn)線，年出欄商品豬/豬苗24萬頭，年產(chǎn)值為1.2億元。龍梅基地分為兩期建設(shè)，目前，含員工宿舍、辦公室、員工食堂、育肥舍、分娩舍、保育舍、公豬站等在內(nèi)的一期工程已基本建設(shè)完畢，現(xiàn)在正處于工程收尾和引豬前攻堅(jiān)階段，計(jì)劃于4月初完成引種豬；二期建設(shè)正進(jìn)行中，計(jì)劃于7月底完成建設(shè)并投入生產(chǎn)。

　　龍梅基地是一個(gè)涵蓋生物安全系統(tǒng)、生態(tài)友好節(jié)能型豬舍系統(tǒng)、信息化育種與生產(chǎn)系統(tǒng)等的復(fù)雜體系工程，采用智能高 效安全生產(chǎn)模式。基地建成后，將成為茂名乃至粵西地區(qū)的行業(yè)標(biāo)桿基地。