為進(jìn)一步加快企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展，4月1日下午，牧工商組織干部員工召開(kāi)2022年“改革創(chuàng)新 重塑輝煌”創(chuàng)新討論務(wù)虛會(huì)，魯商資本董事長(zhǎng)紀(jì)軍令到會(huì)指導(dǎo)。

　　會(huì)議由牧工商董事長(zhǎng)袁小飛主持，干部員工從公司新項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈拓展、公司供應(yīng)鏈等多個(gè)方面提了創(chuàng)新性的想法和建議，表達(dá)了自身對(duì)公司發(fā)展方向的思考和意見(jiàn)。 紀(jì)軍令指出，大家從不同角度和層面提出了創(chuàng)新意見(jiàn)，碰撞出了火花。從內(nèi)容看，牧工商上下已經(jīng)有危機(jī)意識(shí)，并達(dá)成創(chuàng)新求存的共識(shí)，希望以后經(jīng)常開(kāi)展思想討論。

　　紀(jì)軍令強(qiáng)調(diào)，牧工商目前正處于重要拐點(diǎn)期、關(guān)鍵期。一是做好流程制度的頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)和治理體系規(guī)范化、系統(tǒng)化，支撐公司創(chuàng)新改革工作順利開(kāi)展；二是謀定而后動(dòng)，認(rèn)真研究未來(lái)3年企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，梳理制定重點(diǎn)工作戰(zhàn)略圖，掐準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)和主要矛盾，時(shí)刻保持戰(zhàn)略定力，腳踏實(shí)地向前走；三是加快推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)，以數(shù)字化管理提升工作效率和對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度；四是堅(jiān)持以人為本，突出科技因素。

　　注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)，植入優(yōu)勢(shì)科技基因，打造公司堅(jiān)固的“護(hù)城河”；五是持續(xù)增強(qiáng)基層黨建，打牢干事創(chuàng)業(yè)的“底子”，保持清醒頭腦，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩“生命線”，擔(dān)當(dāng)作為履職奉獻(xiàn)，發(fā)揮好基層黨建的戰(zhàn)斗堡壘作用。