4月29-30日，禾豐牧業(yè)2020年首次HR主管會議在沈陽總部順利召開。董事長金衛(wèi)東，首席人才官、董事會秘書趙文馨，各板塊、區(qū)域HR主管，HRBP和總部HR全程參會。總裁丁云峰、集團總監(jiān)以上管理者部分參加此次會議。

　　隨著疫情下國內外形勢風云變幻，HR人員如何在當前環(huán)境下為組織創(chuàng)造價值和促進組織成果的達成，助力經營，激發(fā)挖掘團隊成員活力，助力人均效能提升，是本次會議關注的重點。

　　會上，各板塊HR負責人結合本板塊經營戰(zhàn)略做了2020年工作計劃的匯報，與會領導對他們的工作給予肯定，并提出了有針對性的工作指導和建議�？偛縃R主管對各模塊的工作要點進行了梳理，并提出了工作計劃和要求。會上相關模塊負責人就員工關系管理及HR信息化項目、疫情下政府政策申報指南、當下及未來招聘的變化與應對、薪酬項目幾個重點專項工作內容做了分享。

　　會中，通過短視頻生動回顧了HR團隊2020年季度中的各項工作，并組織才藝展示、問題競答、獎品抽取幾項小活動。

　　丁云峰總裁對人才獲取、薪酬績效、培訓及員工關系、企業(yè)文化等各項工作給予指導，同時強調人力資源人員是企業(yè)中文化傳播的主要工作者，要求做好相關宣貫、落地工作。鼓勵各位HR要繼續(xù)提升技能、溝通能力，配合好直線領導開展工作，做好集團戰(zhàn)略目標實現的助力者、組織變革的推動者及員工價值實現的支持者。

　　會議特邀關內區(qū)助理副總裁張旭東做了題為《BP-HR關內區(qū)運營中心人力資源管理建設經驗分享》，結合關內區(qū)運營中心業(yè)務經營和管理領域的特點對人力資源管理思路、工作部署、管理方法進行了闡述，為人力資源工作開展提供了不同的角度和思路。

　　首席人才官趙文馨在會上做了以“挑戰(zhàn)、突破、堅持、和諧”為主題的工作規(guī)劃與部署。從集團戰(zhàn)略角度對2020年人力資源工作重點做了解析和要求。要求HR團隊高質量完成各項重點工作，應對好內外部挑戰(zhàn)和時代的不確定性，鼓勵HR團隊做到求知若饑，虛心若愚，永不止步。

　　會議，特邀金衛(wèi)東董事長做講話，他對人力資源工作提出了新的管理要求，特別指出：人力資源工作的目標是提升企業(yè)競爭力，包括人才吸引力、團隊凝聚力、企業(yè)運營效率和企業(yè)性，做好“管事、管人、管心”工作。要提升團隊的自身建設，包括團隊素養(yǎng)、以身作則、創(chuàng)新思維這三個方面。要做到“善始者實繁，克終者蓋寡”。

　　此次會議明確了2020年人力資源工作方向和步驟，更給全體HR工作者以鼓舞和動力。