夯實(shí)管理技能，助力團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力提升。為輔助中高管培養(yǎng)班項(xiàng)目學(xué)員精進(jìn)管理能力，升級(jí)團(tuán)隊(duì)管理技巧，更好地發(fā)揮管理效能，11月10日，通威光伏學(xué)習(xí)中心組織開展《如何做好團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)搭建》主題授課，通威太陽能合肥、雙流、眉山、金堂基地及通合項(xiàng)目共計(jì)80余名儲(chǔ)備中高管參與本次學(xué)習(xí)。

　　本次賦能活動(dòng)特邀通威太陽能雙流基地電池二廠廠長張玉前到場(chǎng)分享團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。課程之初，張廠以通威文化為引，系統(tǒng)解讀何為適配通威特色的“以人為本”的管理理念，并結(jié)合公司現(xiàn)況，深入解析人才培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)對(duì)于公司未來戰(zhàn)略發(fā)展的重要意義。課程中，他引用《亮劍》中關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的視頻片段內(nèi)容，清晰闡釋了團(tuán)隊(duì)管理者對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的決定性意義，引發(fā)學(xué)員思考當(dāng)前作為一名管理者個(gè)人特質(zhì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生何種影響。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，各地學(xué)員還積極分享個(gè)人成長經(jīng)歷和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。學(xué)員們?cè)谳p松熱烈的氛圍中互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。在隨后人才培養(yǎng)問題探討環(huán)節(jié)，張廠通過一個(gè)個(gè)由淺入深的反問，抽絲剝繭地分析當(dāng)前團(tuán)隊(duì)管理面臨的諸多問題，讓學(xué)員掌握人才培養(yǎng)的關(guān)鍵技巧�，F(xiàn)場(chǎng)授課氛圍愉悅，學(xué)員反響熱烈。

　　本次學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展緊密貼合當(dāng)前公司戰(zhàn)略需求，引導(dǎo)全體核心管理人員探討出符合當(dāng)前公司發(fā)展需求的人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)搭建的策略，以在行業(yè)發(fā)展日新月異，行業(yè)人才爭(zhēng)奪日趨嚴(yán)峻的大環(huán)境下，有力供給公司發(fā)展所需的各類人才。未來，隨著后續(xù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃需要，通威光伏學(xué)習(xí)中心將持續(xù)以“打造公司人才梯隊(duì)，建設(shè)新能源產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)基地，助推企業(yè)文化落地，戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成”為使命，不遺余力地驅(qū)動(dòng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展，推動(dòng)適配組織的人才戰(zhàn)略落地，以助推公司各項(xiàng)戰(zhàn)略的達(dá)成。