十月的南寧,綠蔭如蓋,繁花似錦。10月11-13日“正虹科技養(yǎng)豬峰會”在南寧召開。集團董事長劉獻文、黨委書記徐仲康、監(jiān)事會吳偉、總裁鄧輝等高管和相關部門部長、養(yǎng)豬公司負責人30余人參加。
十月的南寧,綠蔭如蓋,繁花似錦。10月11-13日“正虹科技養(yǎng)豬峰會”在南寧召開。集團董事長劉獻文、黨委書記徐仲康、監(jiān)事會吳偉、總裁鄧輝等高管和相關部門部長、養(yǎng)豬公司負責人30余人參加。
會議由鄧總裁主持,總裁指出,2021年是集團“2345+N”戰(zhàn)略攻堅之年,在確保今年各項任務落實的基礎上,為了統(tǒng)一思想、明確目標、厘清思路、規(guī)范流程,做到早部署、早行動。
集團適時在南寧正虹公司所在地召開“正虹科技養(yǎng)豬峰會”,其會議主題是落實2020養(yǎng)豬工作任務,明確2021養(yǎng)豬工作重點,下達2021養(yǎng)豬任務,討論實現(xiàn)方案,簽訂并遞交養(yǎng)豬目標責任狀。鄧總裁并就當前養(yǎng)豬現(xiàn)狀及明年乃至今后幾年的發(fā)展思路作了詳細分解和剖析。
接著,公司副總裁吳興利博士就2021養(yǎng)豬相關工作作了分析和安排,總部相關職能部門財務、養(yǎng)殖技術、人資、采購、信息等負責人就總部支持和管控作了說明,提了要求。
12日,各養(yǎng)豬公司負責人分別就各公司落實措施、目標分解和需要的支持等內(nèi)容一一進行了匯報。與會高管針對每家公司分別作了點評和質(zhì)詢,就實際問題進行了商討,拿出了指導性意見,并要求相關公司作進一步調(diào)整和細化,確保方案落地,目標實現(xiàn)。
13日上午,各養(yǎng)豬公司分別向總裁遞交了2021年養(yǎng)豬目標責任狀。
隨后,徐仲康書記作了講話,他希望做好三個“堅定不移”:一是抓生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須堅定不移,這是集團生存的需要:二是走自繁自養(yǎng)的發(fā)展模式必須堅定不移,這是公司可持續(xù)發(fā)展的需要;三是抓生豬生物安全管理必須堅定不移,這是養(yǎng)殖行業(yè)良性發(fā)展的需要。
劉獻文董事長作了重要強調(diào),董事長強調(diào),這是一次在當前世情、疫情、行情嚴峻復雜的情況下集團召開的十分重要的會議,之所以選在南寧正虹召開,一是集團對于征戰(zhàn)南邊的南寧正虹非常倚重;二是對建廠21年的南寧正虹多年來為集團作出的貢獻,特別是自去年來南寧正虹受“非瘟”影響后能快速恢復并取得業(yè)績的肯定;三是對南寧正虹開辟南方養(yǎng)豬戰(zhàn)場,從小到大,從弱到強,進行助推鼓勁。
劉董事長對養(yǎng)豬工作著重強調(diào)三點:一、咬定任務、狠抓落實。各分子公司要竭盡全力完成今年的養(yǎng)殖任務,對明年任務,要抓任務分解,抓考核推動、抓生豬營銷。態(tài)度決定力度,后進追趕先進,設法就有辦法,集團對各分子公司下達的任務既是經(jīng)濟指標,也是政治任務,各公司要堅定不移、不折不扣的完成好。二、瞄定效益、強化管控。一要管疫情防控,二要管頭耗成本,三要管技術賦能,四要管人力成本。三、確定選項、重點著力。要主動爭取相關國家政策補貼,適時采購好原材料,積極籌集養(yǎng)殖資金,認真務實基礎工作。
劉董事長強調(diào),為確保今年圓滿收官,明年順利開局,需要大家同舟共楫,繼續(xù)保持當前良好發(fā)展勢頭,積蓄好為未來發(fā)展的潛力,以對公司發(fā)展擔責任、集團發(fā)展負責任的職責要求,全面落實工作任務,把握行情機遇,堅定不移貫徹這次峰會會議精神,集中精力謀事、干事、成事,把戰(zhàn)略部署變?yōu)榫唧w行動,推動公司高質(zhì)量發(fā)展,為明年實現(xiàn)“2345+N”奮斗目標而努力進取。
會上,還邀請了行業(yè)專家郭守峰老師就2021年養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了培訓。