4月29日-30日，“正虹集團2020年年會暨2021年一季度工作會議”在總部七樓大會議室隆重召開。集團董事長劉獻文、黨委書記徐仲康、監(jiān)事會吳偉、總裁鄧輝等公司高管、總部部門部長、分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)、技術(shù)、營銷經(jīng)理及受表彰人員等150余人參會。徐仲康書記主持會議。
29日上午8點30，會議在雄壯的《國歌》聲中拉開序幕。
鄧輝總裁首先作《總裁工作報告》。鄧總裁首先匯報了2021年集團一季度工作并總結(jié)了2020年重點工作，隨后部署了2021年下半年工作任務(wù)。
2020年飼料板塊，銷量平臺逐步恢復(fù)，教槽料、乳豬料、母豬料均增長較快。正虹替抗產(chǎn)品市場穩(wěn)定，正虹“歐科”母子料市場反應(yīng)良好，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。數(shù)字采購優(yōu)勢明顯，利潤貢獻大，市場融資工作也快速發(fā)展。養(yǎng)殖板塊，檢測工作凸顯亮點，生豬發(fā)展基本按計劃完成，新成立9家養(yǎng)殖公司。
2021年集團圍繞“聚能逐量，降本增效”經(jīng)營思路，以“2345+N”為目標(biāo)，鄧總裁對總部管理、飼料與養(yǎng)殖板塊提出新的要求：
總部管理，抓合規(guī)經(jīng)營、抓資金支持、抓信息化建設(shè)、抓經(jīng)營監(jiān)督，抓人才培養(yǎng)；飼料板塊，抓豬料，主抓歐科母子料；抓采購，主抓大宗原料行情采購；抓管理，主抓各線對標(biāo)管理。養(yǎng)殖板塊，抓生物安全體系建設(shè)，抓養(yǎng)殖技術(shù)體系建設(shè)，抓財務(wù)信息體系建設(shè)，抓人力資源體系建設(shè)。
隨后舉行2020年度先進表彰頒獎儀式。監(jiān)事會吳偉宣讀表彰決定。
2020年集團上下發(fā)揚“齊心協(xié)力，奮勇爭先”的企業(yè)精神，敢于挑戰(zhàn)嚴(yán)峻惡劣的“疫情”和“非瘟”疫情，緊緊圍繞董事長提出的“2345+N”戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)，創(chuàng)新求變，奮力拼搏，在工作中涌現(xiàn)出了許多業(yè)績卓著、表現(xiàn)突出的團隊和個人。其中岳陽虹通、淮北正虹、淮北虹通等3家單位為“特別貢獻獎”；南寧正虹等6家單位為“先進單位”；周勇良等6人為“管理者”；王祎曈等8人為“營銷精英”；柳春雷等32人為“先進工作者”。
劉董事長、鄧總裁、吳監(jiān)事長等高管分別為“特別貢獻獎”、“先進單位”、“先進工作者”頒獎。集團希望獲得表彰的團隊和個人，戒驕戒躁、再接再厲、百尺竿頭、更進一步，也希望其他團隊和個人，見賢思齊、銳意進取、務(wù)實求為、爭創(chuàng)佳績，為推動正虹事業(yè)進一步發(fā)展做出自己應(yīng)有的、更大的貢獻！隨后獲獎單位和先進個人代表作獲獎發(fā)言。
儀式結(jié)束后，董事長劉獻文作了《聚能逐量·飼養(yǎng)雙驅(qū)——全力實現(xiàn)“2345+N”經(jīng)營目標(biāo)》的講話。劉董事長首先對總裁工作報告予以完全贊同，對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀，對過去一年同志們不畏艱難、奮力拼搏的精神表示由衷的感謝！
劉董事長指出：2020年是不平凡的一年，世情、疫情、行情異常嚴(yán)峻，帶給我們的挑戰(zhàn)。所幸我們始終堅持聚力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖，積極穩(wěn)控飼料銷售基本盤，切實探索股份制經(jīng)營模式，有效盤活處置低效資產(chǎn)，大力弘揚真抓實干精神，全體同仁齊心協(xié)力，同舟共濟，成績值得肯定，成效也有目共睹。
2021年，是本屆董事會和經(jīng)營班子提出“2345+N”經(jīng)營目標(biāo)的沖刺之年，也是本屆董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子的收官之年。全集團要始終堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，圍繞生豬養(yǎng)殖閉環(huán)發(fā)展，種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)發(fā)展，全產(chǎn)業(yè)鏈合作發(fā)展的新格局，齊心協(xié)力，開拓進取，聚能逐量雙驅(qū)動，降本增效擔(dān)使命，為實現(xiàn)“2345+N”經(jīng)營目標(biāo)整裝進發(fā)再出征。會上，劉董事長對2021年下半年工作強調(diào)三點意見：
第 一，要推動高質(zhì)量發(fā)展，積極應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。面對嚴(yán)峻的外部環(huán)境，集團 要著力引導(dǎo)“高”質(zhì)量發(fā)展，圍繞“高產(chǎn)、高標(biāo)、高能”，力爭突破養(yǎng)殖規(guī)模，強化做實疫情防控，切實開展降本增效，加快推動提質(zhì)賦能。
第二，要突出新發(fā)展要求，切實做優(yōu)常態(tài)化工作。做好“五個堅持”：堅持股份制導(dǎo)向，繼續(xù)深化改革。堅持競爭力導(dǎo)向，開放包容轉(zhuǎn)型，促使各分子公司取長補短，強化優(yōu)勢。堅持學(xué)習(xí)型導(dǎo)向，激發(fā)團隊動能，以適應(yīng)企業(yè)瞬息萬變的外部環(huán)境，應(yīng)對各種困難挑戰(zhàn)。堅持執(zhí)行力導(dǎo)向，嚴(yán)明工作紀(jì)律。明確責(zé)任主體，明確進度要求，明確完成時限，明確考核追究。堅持零事故導(dǎo)向，強化安全生產(chǎn)。
第三，要致力建設(shè)公司文化，打造發(fā)展型企業(yè)。正虹文化就是正虹的軟實力。2021年，正虹要著力倡導(dǎo)“三牛精神”：構(gòu)建命運共同體，甘做“孺子！；追求業(yè)績論英雄，愿當(dāng)“拓荒！；推動管理出效益，要為“老黃！薄Ｔ谧V寫正虹復(fù)興的征程中，全體正虹人要在壓力中奮進，在奮斗中成長，在創(chuàng)業(yè)中成就。
劉董事長表示：風(fēng)正濟時，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚鞭。鼓勵大家團結(jié)拼搏，合力攻堅，為實現(xiàn)正虹事業(yè)的復(fù)興作出新的更大的貢獻！
29日下午及30日上午，與會人員分別聽取了飼料板塊、養(yǎng)殖板塊分子公司匯報并利用中午和晚上展開了各板塊的討論。
30日上午11點30分，徐仲康書記對大會做總結(jié)。徐書記表示正虹的發(fā)展一定要用新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局的“三新”理念作為我們工作的理論體系和行動指南。一定要把講＂政治領(lǐng)悟力、 政治判斷力、政治執(zhí)行力”，以此作為正虹人想事、干事、成事的出發(fā)點和行為準(zhǔn)則。一定要用“三牛精神”作為我們突破瓶頸的發(fā)力點和突破點。圍繞“2345+N”的目標(biāo)打造新正虹！
大會在振奮人心的《正虹之歌》歌聲中圓滿落幕。