2020年4月18-21日，和美集團財務(wù)線路一季度培訓(xùn)會由各片區(qū)分別組織，財務(wù)總監(jiān)，金融供應(yīng)鏈經(jīng)理，各片區(qū)總裁、財務(wù)總監(jiān)，分子公司財務(wù)主管參加會議。

　　本次會議的主要內(nèi)容有：應(yīng)收賬款實施細則的推進，審計工作梳理，資金管理規(guī)范，兩稅匯繳，內(nèi)控管理，團隊建設(shè)，2020年度線路工作目標及達成策略等等。會議中各財務(wù)主管分享工作亮點，片區(qū)財務(wù)總監(jiān)分享扶持經(jīng)營的計劃及策略，各片區(qū)總裁從經(jīng)營者角度對財務(wù)線路提出工作建議，針對各公司存在的問題進行討論分析。

　　集團財務(wù)總監(jiān)周恩甫對如何更好的扶持經(jīng)營提出幾點要求：

　　1、必須要從“核算型”邁向“經(jīng)營性”財務(wù)；

　　2、對公司的主要指標要做到“心中有數(shù)”；

　　3、對于主要指標的異常情況，要清楚如何進行數(shù)據(jù)分析；（銷量、噸毛利、費用等）

　　4、加強財務(wù)預(yù)算管理，協(xié)助經(jīng)營者掌握好量利平衡；

　　5、掌握財務(wù)分析方法并運用到位。

　　此次培訓(xùn)順利完成各項議程，效果達到預(yù)期，圓滿落幕。